Как эффективно строить коммуникацию в международных научно-исследовательских проектах
В рамках проекта ISTOK-SOYUZ с участием НП «Российская сеть трансфера технологий» подготовлено уникальное методическое руководство «Как эффективно строить коммуникации в международных научно-исследовательских проектах». Авторы руководства — Олег Лукша (председатель правления, старший консультант НП RTTN) и Светлана Клесова
(директор консалтинговой компании inno, Франция — Германия).
Культура сетевого взаимодействия — нетворкинга — является важным фактором успеха в международных научно-исследовательских проектах.
Руководство предназначено для того, чтобы участники международных научно-исследовательских проектов смогли, следуя предлагаемым практическим рекомендациям, значительно улучшить свои навыки сетевого взаимодействия с зарубежными партнёрами.
В руководстве основное внимание уделяется рекомендациям по формированию основных навыков коммуникации (необходимых как отдельным исследователям, так и персоналу организаций инновационной инфраструктуры):
понимание культурных различий;
продвижение компетенций исследователей, команд и организаций;
проактивное участие в мероприятиях;
умение выступать с презентациями;
написание эффективных электронных сообщений, обеспечение обратной связи;
эффективное использование веб-инструментов / сервисов совместной работы,
а также более продвинутых навыков, которые необходимы организациям инновационной инфраструктуры:
планирование мероприятия;
проведение / фасилитация эффективных встреч;
эффективное проведение интервью с использованием методик опроса;
Организация эффективных встреч для проведения мозгового штурма;
Деятельность по итогам встреч и решений (в том числе подготовка отчетов о встречах);
Написание отчётов;
Контакты со средствами массовой информации (пресс-релизы, пресс-конференции, интервью, истории успеха и т.д.).
Руководство отличает практическая направленность, примеры из практики проектов, глоссарий терминов, используемых в практике нетворкинга, возможность использования для самообразования и организации тренингов.