Сибирский федеральный университет

Любое изменение внутри компании влечёт за собой рост уровня стресса со стороны сотрудников. Любое изменение является причиной сорванных планов, нереализованных идей, недополученных денег. Чтобы ещё до начала реализации проекта снизить вероятность неуспеха, со стороны руководителя необходимы действия, которые снизят уровень стресса и вовлекут сотрудников или партнёров с высоким уровнем заинтересованности и лояльности.

Для этого необходимо и часто достаточно сделать всего три шага. Эти шаги крайне просты и действенны. Суть в том, чтобы помнить о них и предпринимать на нужной стадии.

В рамках мероприятия будут рассмотрены следующие вопросы:

• причины возникновения сопротивления со стороны сотрудников;
• формула сопротивления изменениям;
• способы сокращения сопротивления;
• анализ конкретных ситуаций.

По результатам мастер-класса вы получите:

• формулу сокращения сопротивления;
• алгоритм работы с сопротивлениями сотрудников, клиентов, партнёров;
• проработку конкретной ситуации.

Спикер Александр Лойко — бизнес-тренер, практик в области продаж.